Depuis plus d’une décennie, l’économie mondiale est en croissance constante. Cependant, de nombreux économistes prévoient un ralentissement en 2023.
Bien que nous ne puissions pas prédire l’avenir avec certitude, une écrasante majorité (83 %) des entreprises sont préoccupées par une récession en 2023. Avec l’inflation, le chômage croissant et les contraintes d’approvisionnement mondiales, les entreprises doivent mettre en œuvre une stratégie à long terme pour renforcer leur résilience et prospérer pendant la période de ralentissement économique.
Une récession peut être une opportunité de croissance pour les entreprises. Certains considèrent une récession comme un « nettoyage salutaire » de la stratégie commerciale globale.
Se préparer à une période de ralentissement est judicieux à l’approche du moment où les dirigeants d’entreprise réfléchissent aux budgets et aux cadres stratégiques pour l’année prochaine. Environ 50 % des organisations prévoient de prendre des mesures de précaution pour se préparer à un ralentissement économique en 2023, et 85 % des PDG ont l’intention d’augmenter leurs investissements dans les capacités numériques en 2023.
La meilleure façon de protéger votre entreprise contre une récession est de planifier. Voici six stratégies pour aider votre entreprise à se préparer à une éventuelle récession l’année prochaine.
Stratégie n° 1 : Mettre l’accent sur la stratégie numérique
Le déploiement numérique permet aux organisations de réduire les coûts commerciaux tout en répondant aux besoins actuels et futurs des clients et des employés. C’est également l’occasion d’expérimenter des innovations et des technologies perturbatrices, en veillant à ce qu’elles bénéficient d’un financement adéquat et à ce que l’appétit pour le risque approprié soit établi.
Stratégie n° 2 : Mettre à jour les technologies existantes
Lorsque l’économie mondiale est incertaine, il est essentiel de maintenir et d’optimiser les outils et les systèmes que vous avez déjà en place. Tire le meilleur parti de vos applications de travail en veillant à ce qu’elles bénéficient des mises à jour les plus récentes.
Stratégie n° 3 : Recruter des talents
Alors que le taux de licenciements dans le secteur technologique augmente, les compétences numériques restent rares et coûteuses. Il est essentiel de distinguer et de prioriser les besoins en compétences numériques et en talents pour recruter les bons profils de talents à fort potentiel et assurer le renouvellement continu des capacités de la main-d’œuvre pour répondre aux besoins changeants de l’entreprise numérique.
Stratégie n° 4 : Investir dans le cloud
L’informatique en nuage permet à votre entreprise d’être plus agile, de profiter des opportunités et de réduire les pertes en ajustant ses capacités en fonction des besoins. Les entreprises peuvent concevoir des plans de tarification flexibles basés sur l’utilisation et payer les services en fonction de leur utilisation sans effectuer un investissement en capital important.
Stratégie n° 5 : Améliorer la protection de la cybersécurité
À mesure que le nombre de travailleurs à distance et hybrides augmente, l’utilisation d’appareils personnels pour accéder aux systèmes et aux données de l’entreprise augmentera également. Il est donc essentiel de maintenir la cybersécurité comme une priorité absolue pour protéger votre organisation et éviter les violations qui entraînent des amendes importantes et une perte de revenus.
Stratégie n° 6 : Trouver des économies de coûts
Une majorité (70 %) des directeurs financiers prévoient de débloquer plus de financements pour la technologie numérique tout en espérant réduire les coûts si l’inflation persiste. Bien que les priorités de dépenses se concentrent sur les talents et le numérique, la clé pour réaliser des économies de coûts est d’éviter les erreurs courantes de réduction des coûts qui entravent la santé financière et la croissance de l’organisation. Concentrez-vous sur des innovations numériques durables qui optimisent les ressources actuelles et ajoutent de la valeur à l’entreprise.
Pour vous préparer à la prochaine récession imminente, il est essentiel de développer une stratégie numérique à long terme et d’investir dans les bonnes initiatives numériques qui sont adaptatives, rentables et adaptées à la taille de votre entreprise.
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